Ik kom op regelmatige basis naar jouw bedrijf om de nodige kaders te scheppen en structuur en rust te brengen.
Worstel je met één of meerdere van onderstaande issues, dan snel ik te hulp.
Goed geformuleerde HR-processen zorgen ervoor dat je over voldoende gekwalificeerde mensen beschikt en dat de juiste persoon op de juiste stoel zit. Ik breng de bestaande flows in kaart wat betreft bijvoorbeeld talent management, werving & selectie, onboarding, … en schep een eenduidig kader.
In bedrijven detecteer ik vaak een gebrek aan organigrammen en functieomschrijvingen, terwijl dit net voor de medewerkers een broodnodige houvast is. Ik zorg ervoor dat iedereen op de hoogte is van de bedrijfsstructuur en wat er van hem of haar wordt verwacht.
Open communicatie is key, ook binnen bedrijven. Daarom is het van cruciaal belang om op regelmatige basis één-op-één gesprekken te houden. Vaak hebben medewerkers in bepaalde gevallen ook nood aan een extern klankbord.
Heel wat bedrijven kampen met een groot ziekteverzuim. Ik kijk hoe je dit preventief kunt aanpakken zodat het potentieel van jouw medewerkers optimaal wordt benut. Bovendien teken ik een re-integratiebeleid uit dat voor beide partijen werkt.
Als zaakvoerder is het soms eenzaam aan de top en heb je nood aan een sparringpartner. Daarom ondersteun ik zaakvoerders in hun zoektocht naar oplossingen voor complexere HR-vraagstukken.
Ik geef onafhankelijk advies en deel mijn jarenlange expertise bij het nemen van beslissingen.
Ontvang tips & tricks m.b.t. jouw personeelsbeleid
